7月10日上午,省林业厅党组书记、厅长胡长清、厅巡视员隆义华及厅办公室、计财处、科外处、绿委办、推广总站等部门主要负责人一行7人来我园开展工作调研。彭春良书记、刘玮主任、在家园领导及其他园务会成员参加调研汇报。
调研以座谈会的方式进行,会议由胡厅长亲自主持。厅长开门见山简要说明了本次调研的主要内容和目的,要求与会人员多谈,调研人员多听。首先由彭春良书记代表园党委从五个方面对我园工作情况作专题汇报,刘玮主任和其他与会园领导作了补充汇报, 5名专家针对自己所研究的领域提出了建议和请求。会场气氛热烈,大家畅所欲言,胡厅长仔细聆听,认真记录,并不时插话讨论,详细了解情况。
会上,隆义华巡视员对植物园今后的发展提出了三点建议:一是要突出植物特色这一主业;二是要加强管理,提高整体管理水平;三是要加强职工思想政治教育工作。
胡厅长认真听取大家发言后,对植物园近年来的工作进行了点评,对党委班子、各项建设和职工精神面貌等方面给予充分肯定。要求相关处室收集整理所有建议请求,认真加以研究,继续加大对植物园建设的支持力度。他强调,植物园的建设发展要做到以下四点:一要正风气、强队伍。带队伍是头等大事。要抓队伍,讲党性,班子要带头,正身正己,权力为公,塑造个人人格魅力。要守规矩,实行层级管理,厘清权力边界,党政分工不分家,“三重一大”党委定,做到决策有规矩、执行有规矩、领导守规矩、群众守规矩。要强素质,努力提高政治素质和业务素质,树立个人的能力自信,确保强大的执行力。二要抓科研、强特色。植物园要有自己的特色和不可替代性,要保持高贵的特征,不能融入公园的队伍;要着重做好规划,找准定位,注重顶层设计;要突出“迁地保育、科研科普”这一主业,培育植物园核心竞争力,重点抓住科研,不要过分追求经济效益。三要精服务、强管理。作为管理者要潜得下心,多摸索管理的艺术、管理的门道,要继续实行精细化管理,从“细”、“精”上下功夫,不断提高管服水平。四要做市场、强效益。要服从植物园主业,不断提高经营效益,为稳定发展打下基础。要通过科技创新,不断增加植物园产品的附加值。要不断拓宽经营思路,打造更具竞争力的生态产品。